« L'expérience est utile… quand elle est partagée avec justesse et lucidité. »
Dirigeants, fondateurs, C-Level : vous portez des enjeux complexes sans espace neutre pour les poser. C'est précisément ce que je propose.
En phase d'accélération, de levée de fonds ou de structuration d'équipe.
À la recherche d'alignement entre vision et exécution.
En quête d'efficacité, de simplification ou de professionnalisation.
Challenger leur stratégie ou renforcer la dynamique de leur Comex.
Regard externe pour accompagner une direction ou professionnaliser une gouvernance.
Parlons-en directement.
fred@businesssolutionsthinkers.com
Du mentoring individuel à la gouvernance d'entreprise, avec une approche toujours directe, challengeante et bienveillante.
Entrepreneur, dirigeant ou C-Level — parlons de vos enjeux.
fred@businesssolutionsthinkers.comParti des marchés financiers, j'ai élargi mon champ d'action vers le consulting, la stratégie, la vente B2B complexe, le management, la digitalisation — jusqu'à la direction complète de sociétés de conseil. J'ai piloté plusieurs P&L et géré des équipes pluridisciplinaires dans des domaines que je maîtrisais peu à l'origine : RH, technologie, recrutement, marketing, juridique. Une immersion riche, exigeante, formatrice.
D'un profil technique et analytique — parfois trop dur, très orienté performance — j'ai appris à replacer l'humain, les valeurs et l'intelligence émotionnelle au cœur de l'action managériale.
"Les différences de fonctionnement, de styles sociaux ou de cultures — souvent source de tension — peuvent, une fois reconnues et valorisées, devenir une force pour toute équipe dirigeante."
Ce qui me passionne aujourd'hui : accompagner des entrepreneurs, des Codir et des C-Level en utilisant mon expérience financière, sales et gestion de P&L pour les aider à devenir des leaders plus efficaces et plus alignés. Transmettre avec simplicité ce que l'expérience m'a appris — avec impact.
"Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge."
— Simon SinekPour en savoir plus sur la façon dont je peux vous accompagner.
fred@businesssolutionsthinkers.comÊtre entrepreneur ou dirigeant, c'est souvent avancer seul. Parlons-en.
Un accompagnement exigeant pour challenger vos choix et faire grandir vos idées.
Clarifier une décision, débloquer une situation, valider une intuition stratégique.
Un espace de recul et de réflexion stratégique pour les C-Level et dirigeants.
Un format intensif pour faire progresser une équipe dirigeante sur un enjeu clé.
Une présence expérimentée au sein de votre comité stratégique ou de direction.
Chaque accompagnement est unique. Discutons du format le plus adapté à votre situation.
fred@businesssolutionsthinkers.com« Diriger, ce n'est pas prévoir l'avenir, c'est le rendre possible. » — Antoine de Saint-Exupéry
J'ai eu la chance de croiser la route de Frédérik au moment où je me lançais comme indépendant, puis entrepreneur. Il m'a aidé à structurer mon activité dès le départ, à sortir de ma zone de confort lors de mes premiers recrutements, et à sécuriser mes premiers contrats clients. Présent à chaque étape clé — de la croissance initiale à la diversification — Frédérik a été à la fois un sparring partner stratégique exigeant et un véritable board member engagé.
Travailler avec Frédérik a été une expérience aussi enrichissante que structurante. En tant que CEO d'une ESCO active dans la rénovation énergétique, j'ai bénéficié de son regard affûté sur des enjeux de gouvernance et de stratégie financière. Lors d'un workshop particulièrement déterminant, il m'a aidé à clarifier des sujets financiers restés en suspens depuis trop longtemps et à structurer une vision pérenne. Sa capacité à poser les bonnes questions au bon moment est remarquable.
J'ai fait appel à Frederik quelques années après avoir créé ma société. J'étais tombé dans le piège de l'entrepreneur autodidacte : des prestations appréciées, mais une mauvaise valorisation financière des offres. Frederik m'a aidé à prendre conscience de la valeur de mon temps, à formaliser les choses avec mes partenaires, à privilégier la rentabilité. Avec ses outils de gestion, j'ai pu calculer un juste rapport CA/charges/profit et gagner de l'argent. L'accompagnement de Frederik a été extrêmement salutaire.
J'ai eu l'occasion de collaborer avec Frédérik dans différents contextes — managériaux et entrepreneuriaux. À chaque étape, ses interventions ont été précieuses : prise de recul stratégique, éclairages pertinents, décisions justes et impactantes. Avec sa capacité à structurer la réflexion tout en challengeant avec bienveillance, il m'a accompagné vers mes objectifs. Je recommande vivement ses services à toute personne souhaitant passer un cap ou renforcer sa vision.
Je recommande vivement Frederik en tant que mentor, membre du board et pour toute levée de fonds. Il me challenge et m'épaule depuis plusieurs années et est au board stratégique de ma société depuis 2 ans. Sa capacité à structurer une stratégie claire, poser les bonnes questions et formuler des conseils précis et percutants fait toute la différence. Un atout précieux pour tout entrepreneur en phase de financement.
Travailler avec Frédérik, c'est bénéficier d'une écoute authentique doublée d'une approche qui challenge, bouscule sans déstabiliser. Grâce à lui, j'ai confronté mes certitudes, identifié mes angles morts et fait émerger des pistes nouvelles. Son approche est directe, exigeante, mais toujours constructive. Frédérik conjugue avec finesse le mentorat stratégique, l'intelligence collective et une dynamique de transformation rapide.
« Et si vous étiez le prochain témoignage ? Découvrons ensemble comment je peux vous aider. »
Parlons-en